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新華每日電訊之“滬上三個創(chuàng)新的故事”：在啟迪有“一萬種可能性”打印

發(fā)布時間：2025-06-23來源：新華每日電訊

近日，《新華每日電訊》專欄報道上海創(chuàng)新故事。文章寫到：一個活色生香的上海，怎么會缺乏動人心弦的創(chuàng)新故事？被“看見”、追風口固然美妙，但在風口尚未出現(xiàn)、市場無人問津的那些日子里，創(chuàng)新的先行者們在這條孤獨的路上，艱難蹚路的探索，亦令人欽佩。

報道以“千尋位置”10年創(chuàng)新歷程為例描述了上海“燒冷坑，打地基”之舉；以“愛回收”創(chuàng)新垃圾回收行業(yè)發(fā)展模式為例報道了上海“流水不爭先”之態(tài)。“地基打好了，才能在上面長出各種創(chuàng)新的應用和生態(tài)”“沒有人能做創(chuàng)新的預言家，預測未來最好的辦法，就是愿意用堅持去創(chuàng)造它”“流水不爭先，爭的是滔滔不絕，時間會給長期主義者以回響”......

文章的第三個“故事”則是以“啟迪之星”為例報道了上海的“創(chuàng)新范式”。

一萬種可能性

1億用戶的增長，ChatGPT用了2個月，而DeepSeek只用了幾天。

啟迪之星（上海）董事長韓威觀察：和以前漸進式創(chuàng)新、以年為單位不同的是，當前躍遷式創(chuàng)新不斷涌現(xiàn)，創(chuàng)新已經(jīng)以月、以天為單位，為產(chǎn)業(yè)、技術(shù)帶來改變，甚至直接改變了人的生活方式。“在你不知道的地方，創(chuàng)新正在隱秘生長，偶發(fā)性越來越強。”韓威說。

一次，江蘇一個危險化工領(lǐng)域的傳統(tǒng)企業(yè)找到韓威，想做智能化轉(zhuǎn)型，可確實不知道該從哪里著手，也找不到供應鏈企業(yè)。韓威和團隊去現(xiàn)場后發(fā)現(xiàn)，工廠有大量用于有害氣體儲存的大罐子，需要定期外部清潔；依賴人工不僅危險，成本還非常高。韓威的生態(tài)伙伴中，正好有做爬壁機器人的企業(yè)，一對接，兩家一拍即合。

“技術(shù)的日新月異，為遷移式、交叉式創(chuàng)新，帶來一萬種可能性。”創(chuàng)新范式的改變，讓韓威重新思考高質(zhì)量孵化器的賦能方向。

啟迪之星開始做科創(chuàng)社群，每次選一個行業(yè)，讓行業(yè)相關(guān)的每一方都能參與，任何人都能“搶麥”上臺，抒發(fā)觀點。韓威說，大家在草坪上意氣風發(fā)地創(chuàng)意迸發(fā)，在有溫度的創(chuàng)新環(huán)境中，讓不同圈層的創(chuàng)新者產(chǎn)生關(guān)聯(lián)和碰撞，創(chuàng)造遷移式的新價值。

“我們正在從鏈接者、催化者，進一步升級為共創(chuàng)者，為未來的創(chuàng)新撰寫一種全新的路徑。”韓威說。

上述三個創(chuàng)新的故事，都來自上海的老工業(yè)區(qū)楊浦。這里曾經(jīng)擁有上海最多的工廠，工業(yè)產(chǎn)值占全市五分之一。隨著工廠關(guān)停并轉(zhuǎn)和產(chǎn)業(yè)升級，楊浦人以創(chuàng)新做筆，提出從“工業(yè)楊浦”到“知識楊浦”“創(chuàng)新楊浦”的轉(zhuǎn)型理念。

如今，“五分之一”的比例，指向了全新的數(shù)字經(jīng)濟——2024年，楊浦區(qū)軟件和信息服務業(yè)營收超3200億元，規(guī)模占上海近五分之一，書寫了新質(zhì)生產(chǎn)力涌動的鮮活續(xù)篇。

兩個五分之一的新舊轉(zhuǎn)型，是一部關(guān)于“破”與“立”的啟示錄。它用幾代人的努力和堅守證明：老工業(yè)區(qū)的重生，唯有堅持底層創(chuàng)新，一棒接著一棒干，方能在科技創(chuàng)新策源功能和高端產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)功能上，闖出一條新路來。

這是一個堅持了20年，還將會繼續(xù)堅持的答案。

來源：新華每日電訊

原標題：《滬上三個創(chuàng)新的故事》